2023年是公司學習中鋼，提升管理水平的關鍵年，產銷周例會是中鋼生產管理過程的重要環節，是解決產、銷、質、存、運主要矛盾的關鍵平臺。

▲產銷周例會現場

1月31日生產計劃處發布了召開產銷周例會的通知，例會時間暫時定在每周一的16：00，2月6日第一期如時召開，參會人員為銷售部門、冶金技術處、生產計劃處、廠內運輸處各一級主管、各生產廠綜合規劃組組長及相關崗位人員，會上針對公司各產線后續的生產計劃及可能出現的生產問題，生產計劃處做了詳細匯報，同時對目前各產線的超賬齡成品、半成品庫存進行了梳理。針對生產計劃處提出的生產需求，銷售業務部門一一做出了答復，關于超賬齡成品、半成品的處理處置，銷售部門分品種、分規格制定了處理方案，保證了后續各庫區低庫存的良性運轉。會議的最后，針對近期公司內部使用的自用材增加，對內部領用流程進行了討論，明確了生產部門、銷售部門主要職責。

▲產銷周例會現場

產銷周例會的主旨在于研討中鋼產銷相關標準、制度和流程，解決訂單交付、生產排程、無主去化、新產品開發、質量管控、月盤調整以及舊賬齡處理等問題，做好產銷協同，以便更好的服務銷售，真真正正的做到“以銷定產、以產引銷”。

供稿 |生產計劃處  陳憲輝

編輯 |公共事務處  常聰慧